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为何中国大多数产业园区现状都不乐观?
近十年来,由于各类产业园区、经济开发区建设风潮迭起,几乎市市建园区/经开区,县县建园区/经开区,热火朝天景象之下,却是用眼一瞥都能见的遍地哀嚎。全国各省市县园区“诊断开药”,现场调研基本情况雷同:大多数园区都是蒿草丛生的“鬼园区”,闲置率、空置率惊人,真实入驻企业不及规划预期十分之一,实际开工生产企业更是寥寥无几,土地资源、社会资源浪费严重,让人惋惜。实际调研考察发现这些产业园区基本存在以下典型问题:
园区规划盲目追求布局外观性,不重实效性
园区规划还停留在传统城市规划模式层面上
园区规划同质性现象严重,竞争力缺乏
园区规划水平不高,配套衔接不够,投资环境差

园区
规划水平不高,配套衔接不够,投资环境差

园区规划重外表空间,轻内在产业,缺乏驱动力量

园区
规划水平不高,配套衔接不够,投资环境差

可看出,规划没做好,园区建设很难搞得好。产业园区规划是园区建设的龙头,决定园区未来的发展方向,决定园区建设规模和品位,所以园区建设应坚持“规划先行”的指导原则。我司建议,坚持政府主导、专家领衔、部门合作、公众参与、科学决策的基本要求,科学合理的做好规划,做经得起检验规划。
什么样的园区规划才是科学合理的?
产业园区规划意义在于指导解决园区“发展什么、怎么发展、在哪发展”等重要问题。一套科学园区规划,不追求口号响亮,概念唬人,而在于能真正指导实际行动,能切实保障园区按计划推进,最终落实为“建得起来,招得了商,盈得了利”。至少要保证有以下几个主要方面:
能使推进有计划,落地有竞争力

科学的产业园区规划能使产业园区建设按照预期的一步步进行,能切实提升产业综合竟争力。可以通过合理规划产业园区的产业功能区块,可以实现产业集聚和产业链的合理延续,进而提升产业竞争力;另一方面,通过指导产业园区有计划建设实施,同步促进企业的技术研究、设备更新和产品开发,为产业竞争力的进一步提高奠定基础。

能充分挖掘发挥园区潜力,提升招商竞争力。

科学的产业园区规划可以从从顶端入手,研究制定产业园区发展规划是落实区城经济发展战略、提升园区发展水平的客观要求。高起点、高标准、高要求做好规划研究工作对于充分发挥园区比较优势、科学开展招商引资、切实提升园区核心竞争力等其有重要作用。

能合理调配资源,使收效最大化。

制定完善的产业发展规划是产业发展配套招商基础。只有根据完善而详细的产业发展规划,招商部门才能把有限的资源用在重点招商产业上,同时政府可在相关政策上对重点产业予以倾斜。

产业定位分析
确定主导产业
确定产业组合方案
确定辅助产业
产业发展和空间布局

产业发展策略 

空间布局策略

园区配套策略

招商策略

运营管理策略

增值服务策略

投/融资策略

园区的规划核心
产业园区规划包括产业园区规划背景、发展定位、规划布局、招商策略、园区运营管理等内容。内容总体概括,产业园区规划可分为产业规划和园区规划两部分规划。产业规划是灵魂,空间规划是躯体,所以园区规划应该坚持产业规划先行的理念。我司认为产业规划的关健在于产业的定位分析,只有将产业定位准确了,后续的空间布局、招商策略和增值服务的打造才会更加具有成效。当然,在此之前,对外部环境和内部环境的充分梳理,是产业能够准确定位的基础。
外部环境分析
产业发展环境分析
行业发展前景评估

政策导向

内部资源分析
内部资源优势
内部资源劣势
产业现状和资源能力
产业与周边的竞争态势
园区规划应遵循哪些原则?
聚集发展原则

强化产业配套能力、公共基础设施和政策市场环境建设,推动产业关联的企业合理流动、入园发展,推动形成既竞争又合作的集聚发展态势,增强对产业园区外产业的吸纳、集聚和辐射带动力,使产业园区成为本区域产业集中度最高的区块。

成链发展原则

坚持把培育完善优势产业链作为地区产业发展重要路径,构建深化产业链整合发展机制,推进企业、项目之间在产业链延伸方向上建立相互配套、分工协作关系,形成相互关联、相互支撑、相互促进的发展格局。

关联发展原则

园区规划应围绕区域主导产业展开规划布局,发挥优势产业、优势企业的关联带动作用,推动产业、企业形成配套发展、错位发展、互补发展的良性格局,提升企业市场适应能力、反应能力和竞争能力。

合作发展原则

坚持把产业园区作为充分开放合作的重要平台,主动承接国际国内产业转移。立足省内区域经济合作,支持跨区域建立产业园区,探索产业合作园区或产业集中发展区”建设模式和管理运行机制。

集约发展原则

通过优势产业集中布局、集聚发展,推动企业精干主体、分离辅助,建立成链闭环发展的循环经济发展模式。强化集约节约用地,严格执行建设项目投资强度、建筑密度、容积率等指标,努力提高工业用地综合利用效率。

解决产业园区规划痛点

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特有「产业导入」规划法 + 自有「食品企业」海量客户
“产业导入”、“精准招商”的不二利器
真正做到:规划一定能落地,招商清晰有目标。
切实解决: ① 传统规划华而不实,“能看能画不能落地”难题。
                  ② 传统的招商漫无目的,“低效低产无税收”难题。
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